Skip to main content

Vijf lessen die ik heb geleerd als International Young Graduate

Voor Michael en Sihan, nu werknemers van Daikin Europe, was het International Young Graduate Programme meer dan een opstapje naar de start van hun carrière. Het was een kans om in de praktijk te staan en waardevolle ervaring op te doen voor hun professionele ontwikkeling.

We vroegen Michael en Sihan om de top 5 van lessen die ze hebben geleerd in het programma en hun advies voor toekomstige deelnemers met ons te delen!

Hou een open geest

Hou een open geest

Sihan: Een van de voordelen van het programma is dat je de mogelijkheid hebt om in verschillende afdelingen van Daikin Europe te werken. Een open geest is belangrijk omdat je uiteindelijk, als je het reilen en zeilen van elke afdeling wilt leren kennen, meer leert over het bedrijf en hoe je met andere teams kunt samenwerken.

Michael: Een open geest is ook essentieel om problemen op te lossen. Toen ik met het programma begon, gebruikte ik vaak mijn eigen ideeën om een probleem direct aan te pakken. Maar ik kwam er al snel achter dat ik last had van tunnelvisie. Ik heb geleerd dat als ik de tijd neem en advies inwin bij collega's, ik het juiste inzicht kan krijgen om een nog betere oplossing voor te stellen.

Denk globaal

Sihan: Daikin Europe is een zeer internationale groep. Met zeven fabrieken en twintig verkoopafdelingen verspreid over Europa, het Midden-Oosten en Afrika is de kans groot dat je de kans krijgt om samen te werken met collega's en teams buiten het hoofdkantoor.

Michael: Als je een Daikin-product vanuit een globaal standpunt bekijkt, begin je ook strategischer te denken. De strategieën die je bijvoorbeeld formuleert of aan collega's voorstelt, kunnen het bedrijf niet alleen binnen jouw regio beïnvloeden, maar ook wereldwijd. Samenwerken met collega's van verschillende nationaliteiten en culturen bereidt je voor op het werk in een internationale organisatie.

Denk globaal
Bouw je netwerk uit

Bouw je netwerk uit

Michael:Je netwerk is essentieel. Je moet een teamspeler zijn en bereid zijn om te leren van collega's met meer ervaring. Door een intern netwerk van verschillende afdelingen op te bouwen, vind je de juiste mensen om mee samen te werken voor toekomstige projecten.

Sihan: Netwerken is een van de meest essentiële wegen naar succes. Interne netwerken kunnen de efficiëntie en de kwaliteit van het werk versnellen en externe netwerken (connecties bij leveranciers, dealers en distributeurs) kunnen je zakelijke mogelijkheden uitbreiden.

Stop met conventioneel te denken

Michael: Tijdens je stage kom je voor veel uitdagingen te staan waar je niet op bent voorbereid. Wees daar niet bang van. Zie ze eerder als een kans om de grenzen van je comfortzone te verleggen. Analyseer het probleem, start discussies met anderen en gebruik je verbeelding. Het laatste punt is het punt dat ik het meest wil benadrukken, omdat het gemakkelijk is om een standaardoplossing voor te stellen. Maar als je groots durft te dromen, kun je een bedrijf meer waarde bieden en duurzame gevolgen creëren.

Sihan: Of het nu om verkoop of productie gaat, bij Daikin Europe moet je een dynamische geest en een langetermijnvisie hebben. Door mijn ervaring in het European Procurement Centre (EPC) leerde ik dat buiten de geëffende paden denken essentieel was om de juiste oplossing voor elke Daikin-fabriek te vinden. Het zijn dit soort opdrachten die je kunnen uitdagen om anders te denken en slimme strategieën te bedenken.

Wees niet bang om fouten te maken

Sihan: Wees zelfverzekerd, niet iedereen is perfect. Als je aan je stage begint, verwacht niemand dat je alles weet over elk product voor elke afdeling. Daarom is vragen stellen een essentiële eerste stap om te leren. Bij Daikin Applied wist ik absoluut niets van koelaggregaten, maar ik leerde snel omdat ik vragen durfde te stellen en van mijn fouten durfde te leren. Het was een geweldige les, want nu heb ik vertrouwen in mijn kennis over deze producten als ik met leveranciers en professionals praat.

Michael: In je carrière moet je fouten zien als onderdeel van je professionele ontwikkeling. Ik weet nog dat ik tijdens het eerste deel van mijn stage een fout had gemaakt in een berekening en ik was zo bang voor de gevolgen. Ik heb dat opgelost door te communiceren met de betrokken partijen en met hen samen aan een oplossing te werken. Uiteindelijk was niemand boos, raakte niemand gekwetst en stopte de wereld niet met draaien. Mijn advies: Wees niet bang om je fouten toe te geven, praat openlijk met je collega's en gebruik het als een leermoment.

Hulp nodig?

Hulp nodig?

Hulp nodig?

Hulp nodig?

Solliciteer nu !